Infolinia 800 109 509

Kurs podstawowy - Zarządzanie projektami budowlano - montażowymi w systemie MS Project

Kurs podstawowy - Zarządzanie projektami budowlano - montażowymi w systemie MS Project
891 PLN netto Przejdź do sklepu

Opis produktu

Kurs podstawowy zarządzania projektami w programie Project2013 przeznaczony jest dla menedżerów i kosztorysantów zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót inżynieryjnych do celów ofertowych oraz w celu zaplanowania i kontroli realizacji prac. 

Szczegóły

Akademia KOMAKO oferuje wysoki poziom merytoryczny przy jednoczesnym ciekawym programie nauczania. Zajęcia prowadzą trenerzy z kilkunastoletnim doświadczeniem. Kursy toczą się w nowoczesnych laboratoriach komputerowych zapewniających komfort wszystkim uczestnikom. Wiedza z wykładów z użyciem technik multimedialnych ugruntowywana jest następnie w ćwiczeniach praktycznych na notebookach. 

Nasi wykładowcy czekają na Państwa w miastach:
Warszawa | Poznań | Gdańsk | Szczecin | Wrocław | Katowice | Lublin | Kraków

Jeśli potrzebują Państwo szkolenia w innym mieście prosimy o kontakt Dział Handlowy - bezpłatna infolinia 800 109 509 lub e-mail komako@komako.pl
 

Zarządzanie projektami budowlano-montażowymi w programie Microsoft Project

Czas trwania: 14 godzin lekcyjnych
 
Cel szkolenia: przygotowanie użytkownika do samodzielnego budowania harmonogramów, nabycie umiejętności planowania i kontrolowania realizacji pojedynczych przedsięwzięć inżynieryjnych na podstawie informacji o robotach i zasobach pobranych z kosztorysów.
 
Wymagania wstępne: znajomość podstawowych zasad użytkowania środowiska Microsoft Windows™.
 
Program szkolenia:
 
Dzień 1 - 7 godzin lekcyjnych
  • Wykład wprowadzający do zarządzania projektami: pojęcia podstawowe, obowiązki menadżera projektu, zasady zarządzania projektem
  • Dostosowywanie projektów i środowiska MS Project
  • Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
  • Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia budowy harmonogramu, wstawianie zadań, tworzenie struktury hierarchicznej projektu, Definiowanie zależności pomiędzy zadaniami, definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie, wstawianie kosztów do zadań, zadania cykliczne, , punkty kontrolne
  • Posługiwanie się widokami projektów, modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel, filtrowanie projektu
Dzień 2 - 7 godzin lekcyjnych
  • Definiowanie zasobów, podział zasobów na grupy i kompetencje, definiowanie stawek
  • Przydział zasobów do zadań
  • Harmonogramowanie pracy, typy zadań
  • Ćwiczenia z obliczania czasu trwania zadań, ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania zadań, zmiany przydziałów
  • Sprawdzanie i dostosowywanie projektu: statystyki projektu, ścieżka krytyczna, zapasy czasu, przeciążenia i bilansowanie zasobów
  • Kontrola realizacji projektu – plany bazowe, wprowadzenie postępu prac, widok wielu planów bazowych, wprowadzanie zmian do projektów
  • Zarządzanie zasobami, harmonogramy rzeczowo-finansowe
  • Dołączanie dokumentacji do projektu
  • Wydruki i raporty
  • Import kosztorysów z programu Norma PRO
  • Import zadań z programu MS Excel
  • Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys
 
Cena: 990 zł netto - 10% = 891 zł netto za osobę.
*oferta cenowa jest ważna do 31 października 2017 r. 
  
 
Informacje dodatkowe:
  • Instytucje, które finansują szkolenia ze środków publicznych są zwolnione z podatku VAT - należy dołączyć stosowne oświadczenie
 
Pliki do pobrania:

ZAPYTAJ NAS O OFERTĘ SZKOLENIOWĄ:

Powiązane produkty