Kurs podstawowy - Zarządzanie projektami budowlano - montażowymi w systemie MS Project

Data publikacji: 2/16/2010/ Autor: Monika Żukowska /  Źródło: Dział Handlowy

Kurs podstawowy dla menedżerów i kosztorysantów zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót inżynieryjnych do celów ofertowych oraz w celu zaplanowania i kontroli realizacji prac.

Akademia KOMAKO oferuje wysoki poziom merytoryczny przy jednoczesnym ciekawym programie nauczania. Zajęcia prowadzą trenerzy z kilkunastoletnim doświadczeniem. Kursy toczą się w nowoczesnych laboratoriach komputerowych zapewniających komfort wszystkim uczestnikom. Wiedza z wykładów z użyciem technik multimedialnych ugruntowywana jest następnie w ćwiczeniach praktycznych na notebookach marki IBM.
Jesteśmy blisko naszych klientów - zajęcia w Warszawie, Poznaniu, Gdańsku i Szczecinie - sprawdź kiedy odbędzie się kurs w Twoim mieście...

Najbliższe terminy kursów


Czas trwania: 21 godzin lekcyjnych

Cel szkolenia: Przygotowanie użytkownika do samodzielnego budowania harmonogramów, nabycie umiejętności planowania i kontrolowania realizacji pojedynczych przedsięwzięć inżynieryjnych na podstawie informacji o robotach i zasobach pobranych z kosztorysów.

Wymagania wstępne: Znajomość podstawowych zasad użytkowania środowiska Microsoft Windows™.

Program szkolenia

Dzień 1 - 7 godzin lekcyjnych

 

• Wykład wprowadzający do zarządzania projektami: pojęcia podstawowe, obowiązki menadżera projektu, zasady zarządzania projektem
• Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
• Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia budowy harmonogramu, wstawianie zadań, tworzenie struktury hierarchicznej projektu, Definiowanie zależności pomiędzy zadaniami, definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie, wstawianie kosztów do zadań, zadania cykliczne, , punkty kontrolne
• Posługiwanie się widokami projektów, modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel, filtrowanie projektu
  

Dzień 2 - 7 lekcyjnych

• Definiowanie zasobów, podział zasobów na grupy i kompetencje, definiowanie stawek
• Przydział zasobów do zadań
• Harmonogramowanie pracy, typy zadań
• Sprawdzanie i dostosowywanie projektu: statystyki projektu, ścieżka krytyczna, zapasy czasu, przeciążenia i bilansowanie zasobów
• Kontrola realizacji projektu – plany bazowe, wprowadzenie postępu prac, widok wielu planów bazowych, wprowadzanie zmian do projektów
• Wydruki i raporty
  

Dzień 3 - 7 godzin lekcyjnych

• Import kosztorysów z programu Norma Pro
• Import zadań z programu MS Excel
• Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys
• Zarządzanie zasobami, harmonogramy rzeczowo finansowe
• Ćwiczenia z obliczania czasu trwania zadań, ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania zadań, zmiany przydziałów
• Analiza pert, wariant optymistyczny, oczekiwany i pesymistyczny
• Dostosowywanie projektów i środowiska MS Project
• Dołączanie dokumentacji do projektu
  

Przeczytaj także:

• Kurs zaawansowany - Zarządzanie projektami budowlano-montażowymi w systemie MS Project
• Kurs dla kadry kierowniczej - Zarządzanie i nadzór nad projektami budowlanymi
• Kurs podstawowy: "Obsługa programu Norma PRO"
• Kurs podstawowy: "Obsługa programu Norma STANDARD"
• Kurs dla kadry kierowniczej - Zarządzanie i nadzór nad projektami budowlanymi

Nazwa firmy:

Imię i nazwisko:

Ulica:

Kod pocztowy:

Miejscowość:

Email:

Telefon:

Treść wiadomości:

Wyślij formularz