Kurs podstawowy - Zarządzanie projektami budowlano - montażowymi w systemie MS Project
Data publikacji: 4/11/2012/ Autor: Monika Żukowska / Źródło: Dział Handlowy
ak
Kurs podstawowy dla menedżerów i kosztorysantów zajmujących się przygotowywaniem harmonogramów robót inżynieryjnych do celów ofertowych oraz w celu zaplanowania i kontroli realizacji prac.
Akademia KOMAKO oferuje wysoki poziom merytoryczny przy jednoczesnym ciekawym programie nauczania. Zajęcia prowadzą trenerzy z kilkunastoletnim doświadczeniem. Kursy toczą się w nowoczesnych laboratoriach komputerowych zapewniających komfort wszystkim uczestnikom. Wiedza z wykładów z użyciem technik multimedialnych ugruntowywana jest następnie w ćwiczeniach praktycznych na notebookach marki IBM.
Nasi wykładowcy czekają na Państwa w miastach:
Warszawa | Poznań | Gdańsk | Szczecin | Wrocław | Katowice | Lublin | Kraków
a jeśli potrzebują Państwo szkolenia w innym mieście prosimy o kontakt Dział Handlowy
Terminy kursów
Czas trwania: 21 godzin lekcyjnych
Cel szkolenia: Przygotowanie użytkownika do samodzielnego budowania harmonogramów, nabycie umiejętności planowania i kontrolowania realizacji pojedynczych przedsięwzięć inżynieryjnych na podstawie informacji o robotach i zasobach pobranych z kosztorysów.
Wymagania wstępne: Znajomość podstawowych zasad użytkowania środowiska Microsoft Windows™.
Program szkolenia
Dzień 1 - 7 godzin lekcyjnych
- Wykład wprowadzający do zarządzania projektami: pojęcia podstawowe, obowiązki menadżera projektu, zasady zarządzania projektem
- Definiowanie czasu pracy i kalendarzy projektu
- Budowa pierwszego harmonogramu – metodologia budowy harmonogramu, wstawianie zadań, tworzenie struktury hierarchicznej projektu, Definiowanie zależności pomiędzy zadaniami, definiowanie ograniczeń lokalizujących zadania w czasie, wstawianie kosztów do zadań, zadania cykliczne, , punkty kontrolne
- Posługiwanie się widokami projektów, modyfikacja widoków, wstawianie kolumn do tabel, filtrowanie projektu
Dzień 2 - 7 lekcyjnych
- Definiowanie zasobów, podział zasobów na grupy i kompetencje, definiowanie stawek
- Przydział zasobów do zadań
- Harmonogramowanie pracy, typy zadań
- Sprawdzanie i dostosowywanie projektu: statystyki projektu, ścieżka krytyczna, zapasy czasu, przeciążenia i bilansowanie zasobów
- Kontrola realizacji projektu – plany bazowe, wprowadzenie postępu prac, widok wielu planów bazowych, wprowadzanie zmian do projektów
- Wydruki i raporty
Dzień 3 - 7 godzin lekcyjnych
- Import kosztorysów z programu Norma Pro
- Import zadań z programu MS Excel
- Budowa harmonogramu w oparciu o kosztorys
- Zarządzanie zasobami, harmonogramy rzeczowo finansowe
- Ćwiczenia z obliczania czasu trwania zadań, ilości pracowników i sprzętu niezbędnych do wykonania zadań, zmiany przydziałów
- Analiza pert, wariant optymistyczny, oczekiwany i pesymistyczny
- Dostosowywanie projektów i środowiska MS Project
- Dołączanie dokumentacji do projektu
Cena szkolenia:1500 zł netto 990 zł netto za osobę.
Terminy kursów
Wrocław: 28-30 marca | 9-11 maja | 20-22 czerwca
Gdańsk: 14-16 marca | 18-20 kwietnia | 16-18 maja
Szczecin: 21-23 marca | 25-27 kwietnia | 23-25 maja
Poznań: 28-30 marca | 18-20 kwietnia | 29-31 maja
Warszawa: 14-16 marca | 11-13 kwietnia | 16-18 maja
Katowice: 21-23 marca | 25-27 kwietnia | 23-25 maja
Lublin: 7-9 marca | 18-20 kwietnia | 16-18 maja
Przeczytaj także: